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| 【化工】鲁西化工：创造生态与生产和谐结合在一起 |
| （时间:2010/10/20 10:48:28） |
在鲁西集团生产区参观，一股沁人心脾的青草气息扑面而来。放眼望去，大片的绿色与高大的化肥装置形成一种和谐之美。同时，记者还获悉，山东省低碳经济工作会议10月8日在鲁西化工集团召开。记者不禁惊奇：作为连续6年全国化肥产销量第一的鲁西是怎样将生态环保与企业发展如此和谐地结合在一起？
鲁西化工集团股份有限公司副总姜吉涛说，不低碳发展，不节能减排，企业就没有出路。公司认为，发展低碳经济人是最关键的因素，一切行动取决于人的思想。为了向员工灌输只有发展节能减排、实现低碳经济，企业才会有出路的思想，他们制定了多个节能减排的奖励制度，并且纳入日常节能减排规章，对于发现环保隐患及时上报的员工给予50～1000元不等的奖励。现在，节能减排已经成为鲁西化工的企业文化之一，全集团超额完成了“十一五”减排目标任务。
“生态环保大于天”，这是参观过程中记者经常听陪同人员讲的一句话。事实证明，鲁西人不仅把这句话挂在嘴边还实实在在地放在心里。“低碳、节能、环保”的理念融入了整个品牌建设之中，融入到厂房设备、生产工艺、产品研发等各个方面。在鲁西化工，美化公司的花草成为检验跑冒滴漏的一个标本，花草最为娇贵，如果有化工废气、废水跑冒，花草就会枯萎发黄，公司将责令立即整改。
鲁西化工集团正在倾力打造环保型的化工园区。姜吉涛说，“将企业集中监测管理、集中余热利用、集中将污染源消灭在萌芽状态是建设化工园区建设的原则。”与其他园区建设不同，2004年就通过环保论证的鲁西化工工业园没有急于大兴土木，而是先一草一木地植树造林、搞绿化，显得有些“另类”。鲁西化工还制定严格的用水管理制度，在厂房设计之初就从节能、环保的设计理念出发，充分提高了水的循环利用率，使原本一个月1.8万吨的用水量，下降为1200吨左右。而重规划、讲长效，正是鲁西化工厚积薄发的最佳动力。
受尿素产能过剩和复合肥盈利能力较弱的制约，鲁西化工从去年开始谋求转型，计划将化肥产品的比重从目前的85%左右下降到50%左右，而高附加值的中高端化工产品比重将大幅度上升。截至目前，公司已有6万吨（年产，下同）甲烷氯化物投产（11月份再投产6万吨）；三聚氰胺投产了8万吨（将要扩到16万吨）；氯化石蜡投产了5万吨（将要扩到10万吨）；有机硅单体5万吨正在试车（将要扩到20万吨）；甲胺投产了10万吨（将要扩到20万吨）；公司DMF将建成20万吨产能。公司相关人士说，上述有关的项目已经部分投产，效益将会逐渐显现出来。
鲁西化工第五化肥厂技术厂长吕新春介绍新产品脲甲醛复合肥时说，减少对土地的污染，对化肥企业来说是最好的低碳经济。以脲甲醛复合肥为例，施入土地后，快速融化为胶体被土壤紧密吸附融合，保证养分长期不流失，从而减少施肥次数和数量。尿素短期内在微生物分解下即可转化为作物直接吸收的无机氮，快速地释放养分，对于减少资源浪费、减轻环境负担有很好的作用。
多元化战略思想的转变使鲁西化工形成氮肥、磷肥、精细化工、装备制造和设计研究几大板块。尿素板块主要提高科技含量，降低成本；磷复肥板块一手抓科技，一手抓服务，将加大新产品开发和服务的投入，逐步建立区域性的服务中心；精细化工板块发展最快，目前有36个产品，全部拥有自主知识产权，将通过产品链延伸、开发创造较大利润；装备制造板块主要在压力容器方面有新的突破；目前设计研究院拥有200多人，一部分为硕博人才，整体设计力量强，潜力大。
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