走出去 天地宽

　　江苏华建为特区而生，伴随 特区发展而壮大。

　　深圳特区成立28年，江苏华建入驻26年，成为“深圳奇迹”的见证者、参与者和建设者。在深圳最有名的深南大道上，每100米就可以看到江苏华建的作品，150米以上的超高层建筑1/3出自江苏华建之手，深圳所获的中国建筑界的最高奖——鲁班奖1/4归于江苏华建。

　　海南建省20年，江苏华建为之拼搏20年，承建工程项目600多个，所获得的“鲁班奖”等各项奖牌位列琼岛同行之首。在江苏华建参与海南特区建设20周年庆典上，海南省委常委、宣传部长周文彰兴奋地挥毫泼墨：江苏华建20年之拼搏奋斗，成就了海南特区的辉煌，也谱写了自己的精彩。

　　做一项工程，树一座丰碑。江苏华建把工程质量作为业务拓展的敲门砖。开发商做楼盘销售广告时说：江苏华建鼎力承建，建筑品质不容置疑。

　　走出去，天地宽。当年从扬州到深圳，从深圳到海南，如今从海南到北京、上海，再到新加坡……在特区活力四射的舞台上，江苏华建书写了无数精彩！

    干最大的，干最好的

　　江苏华建在深圳施工20余年，曾创出五天建一层楼的“深圳速度”。要干就干最大的，就干最好的，成为江苏华建人的胸襟。

　　目前，江苏华建在深圳的项目有深圳政府投资的最大单体项目会议展览中心、深圳最高层商务楼国际商会中心、深圳最高层住宅楼擎天华庭、深圳最大规模住宅小区红树西岸等，高层、超高层项目成为这支特区建设劲旅的经营特色。

　　在深圳、在海南，江苏华建塑造了质量第一的样本，树立了永争一流的勇气。

　　深圳红树西岸高档住宅工程，总投资35.6亿元，坐在办公室里，可以遥控家中的窗帘，智能化水平让人称奇，自动化安装工程有华建的功劳，但华建人自豪背后反思一笔大账。高档小区内的园林、道路、安装等近30亿的高效益工程大都由境外和广东的建筑企业承建，他们实际上是在给别人“做苦工”。

　　华建一直思忖着要改变“别人吃肉，我们啃骨头”的怪圈。机会总是留给有心人。在今年建筑市场低迷情况下，深圳出台文件规范工程招投标，不再以最低价衡量施工单位，而按优质工程进行考量。施工单位获得一个鲁班奖，政府奖励一个同等规模的项目工程。如此，江苏华建在土地、信贷趋紧的大背景下，获得前所未有的好机遇。

　　“老铁军”要当“百亿巨人”

　　9月1日，公司董事会四届六次会议在海口召开，作为江苏华建最大的股东，市建工控股公司对华建的做大做强有着强烈的责任。面对华建人逆市飘红的成绩单，建工控股公司新一届领导班子在内部掀起一股思想解放的热潮，要求公司上下既“照电筒”打量别人，也“照镜子”打量自己，从机制、体制等深层次剖析查摆问题。

　　工程处动用一分钱，需要5个程序的逐级审批。曾经引以为荣的经验做法，如今成为束缚，建工控股公司呼吁改革春风再次吹来，破除华建公司存留的“机关情结”，在顺应改革中深化改革，在渴求发展中推进发展，共搭改革发展的平台。

　　解放思想，总是与破解发展难题相系。建工控股公司在华建上下达成共识，以更高的标杆激励自己跨越式发展。在“十一五”末，将华建打造成规模过百亿的龙头企业。企业每年要从总营业收入中列支1%以上用于技术开发、成果推广和奖励。

　　如今，江苏华建加快战略转型，积极实施“将专业资质做实、向关联产业延伸”的多元发展战略，房地产开发取得实质性进展，机电、装修、园林绿化等都取得了较好的经营业绩。在培育工程总承包能力、提高企业投融资水平等方面加大尝试力度，努力探索资产资源化、资源资本化的资本运作新模式。