|
|
订阅社区杂志 |
| 【动态】昊华化工获得全国推进六西格玛先进企业大奖 |
| （时间:2012/6/8 11:05:39） |
2012年4月，在长沙召开全国六西格玛大会。2012年4月底在湖南长沙召开第九届六西格玛大会，大会中来自各企业、软件公司、咨询公司的诸多质量工作人员互相交流六西格玛管理工作中的心得，BMGI代表也参加了大会与与会者分享自己的成功经验，这次大会又是一次六西格玛领域的盛宴。
在大会颁奖大会上，中国昊华化工（集团）总公司获得全国推进六西格玛先进企业大奖。
中国昊华化工（集团）总公司1994在原化工部党组直接关怀下组建，原为中央企业工委、国务院国资委直接管理。2004年作为主要发起人之一，与中国蓝星集团公司共同发起成立中国化工集团公司，改为中国化工集团公司所属专业公司。十多年来，昊华公司先后实施超常规发展和内涵扩大发展、追求精益运营卓越运营战略，企业经济规模持续壮大，经济实力不断增强，管理水平得到提升，已经发展成为一个集科技、氯碱、煤化工、化工高技术、化学矿山为一体的大型化工企业集团，资产规模已超过400亿元，销售收入270亿元。主要产业基本分为氯碱板块、科技板块、煤化工板块，产品有基础化学品、精细化学品和专用化学品，氯碱和氟橡胶、氟树脂产能国内第一，上百种产品为建筑、轻工、冶金、汽车、电子以及农业等国民经济主要行业提供了重要保障。
昊华总公司所属13家六西格玛管理推行单位均为昊华公司子公司，包括：四平昊华化工有限公司，黑龙江黑化集团有限公司，湖南省湘维有限公司，昊华宇航化工有限责任公司，昊华骏化集团有限公司，昊华鸿鹤化工有限责任公司，四川天一科技股份有限公司，河北盛华化工有限公司，德州实华化工有限公司，广西河池化学工业集团公司，中昊晨光化工研究院，黑龙江昊华化工有限公司，河北辛集化工集团有限责任公司。
因为GE、三星等跨国公司推行六西格玛管理获得巨大成就，带给中国企业巨大想象空间。从2000年开始，陆续就有联想、宝钢、中兴通讯、中铝集团、上海日立等各类型企业开始了对六西格玛的探索。虽然在中国，企业已经有一些很好的六西格玛实践，但是应该说中国企业这些年一直在探索六西格玛的中国之路。
昊华总公司六西格玛推进历程，经历了一个长期但是坚定的过程。从昊华下属公司骏化集团自发的引入六西格玛，到昊华下属6家企业试点推进，再到下属13家企业（涵盖昊华主要的生产基地）全面实施，这是一个由浅入深、由点及面的集团式推进六西格玛管理的过程；期间引入全球性六西格玛咨询机构BMGI公司作为这项管理变革的战略合作伙伴成为关键举措，而六西格玛，从最初一个拗口陌生的概念，也经历了一个巨大的转变，六西格玛现在已经成为总公司的推动管理提升、实现管理变革落地的重要抓手，再到2011年成为昊华实现“减亏增效”的战略手段，在很多企业，六西格玛、精益的概念、工具、方法、逻辑和语言，已经成为大家工作沟通和生活交流的常用语言。
在2009年持续改进项目的基础上，BMGI协助昊华总公司在2010年和2012年全面实施六西格玛。从开始的选择项目到关闭评审，昊华的项目经历了风风雨雨。昊华严谨的工作作风，为整个项目定下基调。回顾过去几年的项目实施，BMGI总结了昊华项目的四大特点，作为未来继续推进六西格玛进一步深化的参考。
充分汲取过去经验的基础上，BMGI协助昊华各实施企业采用项目选择三步法作为制度保证。
|
|
|
|
 推荐图片 |
|
| 热点文章 |
|
|
京ICP080572